![[Foto: pickpik.com - CC license]](https://labanapost.com/wp-content/uploads/2024/05/image-1.png)
LabanaID
9 tahun lalu saya memulai eksperimen tech-blog Labana.id. Minggu lalu eksperimennya berakhir. Saya mengarsipkan seluruh websitenya ke labanaid.labanapost.wordpress.com setelah mati sure selama beberapa tahun.
Sebelum menutup Labana.ID, saya sempat bernostalgia membaca artikel-artikel lama soal tutupnya tech blog GigaOM, Pando Daily, Recode. (yang tahu blog-blog ini, jangan lupa kemana-mana bawa minyak angin, ya?)
LabanaID sempat lumayan naik sejak mendapat “angin” dari Techinasia gegara tulisan saya soal Bukalapak.
DailySocial
Hari ini saya dikagetkan oleh twit Wiku soal pisahnya Hybrid.co.id dari DailySocial. Belakangan justru saya baru tahu terjadi perubahan besar di DailySocial. Techinasia bahkan melaporkan terjadi PHK massal di DailySocial. Wow.
Para founder DailySocial sendiri bertransformasi menjadi DiscoveryShift dan akan memfokuskan bisnisnya menjadi lebih ke investasi, jasa konsultasi dan layanan AI. Saya kurang tahu persisnya seperti apa.
Senja Kala
Di sekitar 10-15 tahun lalu, tech blog menjamur. Tidak hanya di luar negri, tetapi juga di Indonesia. Selain DailySocial, LabanaID, TeknoJurnal (hibernasi, timnya pindah ke Gadgetren), StartupBisnis.com (sudah duluan tutup), Navinot.com, dll.
Melihat bagaimana tech blog yang diluncurkan oleh jurnalis senior seperti GigaOM, PandoDaily, dan Recode bisa tumbang, saya memang sudah pesimis tech blog bisa bertahan secara bisnis. Ini dengan konteks tech blog yang utamanya mengandalkan produk “artikel/essay” saja ya. Karena model bisnisnya terbatas ke iklan saja.
Sebagai profesional di Product Management (PM), saya menerapkan basic (PM) thinking: hipotesa dan validasi. Walaupun tanpa problem statement. Haha. Itulah mengapa saya iseng bereksperimen membuat LabanaID. Hasilnya, long story short, memang tidak sustainable secara bisnis. Produknya hanya satu: konten (artikel), dan model bisnisnya juga hanya satu: iklan. Google AdSense hanya mampu menghidupi biaya server dan domain (yang nilainya tidak seberapa). Itu pun semakin lama semakin tidak menghasilkan.
Rama, Amir, dkk sudah piawai menurut saya dalam mengembangkan DailySocial. Tidak hanya mengandalkan “konten”, DailySocial berkembang dengan banyak variasi produk. Event organizing (hackathon, seminar, etc), jasa konsultasi/riset, direktori startup, Youtube channel, startup launcher/bootcamp (DS Launchpad), dll. Itu mungkin sebabnya DailySocial sebagai media bisa bertahan selama ini.
Tech blog yang mengandalkan konten mungkin masih punya potensi, tapi mungkin waktunya tidak sekarang. Untuk sekarang menurut saya tech blog yang fokusnya mengandalkan konten saja hanya menunggu senja kala tiba.
Related Post
Platform Ketiga Bagi Pemilik Konten Online
Kalau dulu kan platform media digital (online) itu bisa dibilang cuma satu, desktop.Walaupun cuma satu, tapi secara teknis PR nya cukup besar, karena di masa-masa itu kompatibilitas antar browser masih…
10 Penyakit Pengelolan Situs Organisasi / Komunitas
Saya pertama membuat situs kelas 3 SMA, sekitar 5 tahun lalu. Dan itu adalah situs SMA saya. Situs ini dikembangkan ulang dan saya urus hingga saya masuk bangku kuliah. Kemudian…
Membangun Media Online – Yang Kasat Mata dan Tidak
Banyak yang sadar ke depan trend yang berkibar adalah informasi digital. Tapi walaupun banyak yang sadar, banyak juga yang latah mengeksekusinya. Lalu bagaimana membangun media online? Pertanyaan yang tidak punya…
Ulasan 10 Tahun Blog Ini
2 tahun lalu saya bikin janji, sekarang waktunya saya penuhi. Blog ini dimulai sejak November 2004, jadi usinya sudah 10 tahun lebih. Tetapi Google Analytics-nya baru dipasang sejak 2007. Jadi…
Portal-Portal Berita di Indonesia
Tulisan ini tadinya adalah bagian dari tulisan tentang ulasan desain baru portal Okezone.com. Saya pikir bagian ini cukup luas untuk dijadikan tulisan tersendiri, jadi saya potong dan pindah ke sini,…
Analogi TV Kabel dan AdPop dari Telco Samakah?
Ini adalah lanjutan dari tulisan saya sebelumnya mengenai AdPop Telkomsel. Thanks to Ari Wahyuutami, sekarang saya tahu istilah resminya adalah “interstitial ad” 😀 Ringkasan dari tulisan saya sebelumnya itu adalah…
Karakter Media Online di Indonesia
Tak banyak jenis media online (resmi) di Indonesia. Paling hanya portal (OkeZone.com, PortalHR.com, blog – termasuk di dalamnya blog service (DagDigDug.com, BlogDetik.com) , blog media (?? StrategiManajemen.net mungkin ya), dan blog…
RPP E-Commerce Memang Separah Itukah? Mari Kita Ulas
Beberapa hari ini dunia e-commerce Indonesia ramai. Musababnya Daniel Tumiwa, ketua idEA (Asosiasi E-commerce Indonesia) menyatakan bahwa dalam RPP E-commerce yang dirancang oleh Kementrian Perdagangan disebutkan bahwa pemerintah mewajibkan para…
Develop dan Content, Dua Sisi Mata Uang
Sekitar November 2006 aku memutuskan untuk memindahkan CMS dari situs KMTF yang awalnya berbasis PHPNuke ke WordPress. Pertimbangannya karena untuk pengisian kontennya lebih mudah, dalam artian lebih mudah copy paste…
Kontes Berpikir Kritis 2009 : Navinot.com
Pertama lihat judul tulisan tersebut di Navinot.com, saya tidak mendapat clue kira – kira apa isi tulisannya. Saya merasa tidak tertarik. Karena bayangan saya isinya adalah sesuatu yang berhubungan dengan…